Tuesday, December 12, 2006

Thermostats 再续

今天下午3点终于等来了他们经理的电话 ,以下是电话纪录
(互致问候)
经理:听说你找我
我:对,(把那天安装温度计,以及收到账单的事给他重复了一遍)
经理:温度计的进价就是122,我们加25%也属正常范畴
我:25%试行业标准吗?
经理:(支吾)
我:我觉得,145我不能接受。第一,你们的人当时没有给我任何其他的选择,直接给我装了这个温度计;第二,...(被打断)
经理:装的时候,你也没有提出异议啊?
我:当时是我同意的。当时有一个前提条件,你们人的告诉我那个温度计值100块,我才让他装的。如果他说145,我是不会让他装的。
经理:好,如果我们的人这么说了,我去找他。等会给你打来

挂了电话我就在想,那个小子搞不好不承认,那么就只有求助于BBB和SCC了。于是,下定了决心要和他们纠缠到底。10分钟后,经理又打来了。

经理:我问了我们的人,他说跟你说的是100块左右,122 也算100块左右了。再加上我们收的25%,就是145了。
(靠!想赖帐)
经理:(又说了一通25%如何天经地义的话)那么你说,你想付多少吧?
(转得挺块)
我:100
经理:成交
(倒也够爽快)

小结:
可取之处:
1。充分运用网络优势掌握了温度计的市场价格
2。懂得用法律/民事调解手段保护自己的合法利益,虽然没有用上,但是壮了底气。大不了跟丫死磕!
不足之处:
1。装温度计(其他任何东西)的时候就要多问一声,有没有别的。

总的来说,收获大于损失,要回了45块,知道了SCC,丰富了对敌斗争的经验,又长了一智。希望下次碰到奸商的时候,可以用一把BBB或是SCC。

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